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Use a Lei de Família e Licença Médica (FMLA) para negociar um pacote de separação

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Os motivos mais comuns da FMLA

Já se passaram três anos desde que eu lancei pela primeira vez How to Engineer Your Layoff para o mundo. Tornou-se um produto de nicho específico para ajudar as pessoas a se libertarem de um trabalho que não mais se preocupam com a negociação de uma indenização. Envelhecer e ser cheio de arrependimento é uma maneira terrível de viver.

Negociar uma indenização não é fácil, e esse mercado em alta tornou os empregos mais suportáveis, já que as pessoas recebem mais vezes os aumentos e as promoções que esperavam. Ironicamente, é durante um mercado em baixa, em que as vendas de livros provavelmente disparam à medida que os funcionários nervosamente tentam descobrir o que está no futuro. Acabei de perceber que meu livro é, na verdade, uma cobertura de renda. Doce!

Negociar é difícil, as pessoas querem fácil

Descobrir uma maneira de ser demitido vai contra o mainstream, e é por isso que meu livro provavelmente nunca se tornará um grande sucesso. Pessoas comuns não querem correr o risco de, temporariamente, ficarem desempregadas para fazer outra coisa. Eles preferem sofrer em silêncio ou reclamar com seus colegas sobre seus chefes mal-humorados de micro-gerentes no bebedouro.

Infelizmente, desde a publicação do livro, as vendas de livros cresceram apenas a um ritmo de pedestres em comparação com a taxa de crescimento do tráfego. Criar seu próprio produto não é fácil, mas todo mundo deve tentar, especialmente em um ambiente de baixa taxa de juros, onde os ativos geradores de caixa são ouro.

Eu não escrevi meu livro para ficar rico e famoso. Eu escrevi meu livro porque estava passando por uma transição incerta na minha vida depois de 11 anos em uma empresa. Muitas outras pessoas que eu conhecia também sentiam vontade de sair. Assim como começar durante a recessão econômica foi minha catarse, escrever este livro foi a minha maneira de lidar com o medo de deixar um grande salário para um futuro incerto. Além disso, se eu não escrevesse o livro de novo depois de receber uma indenização, eu sabia que nunca o faria.

Ao longo dos anos, aprendi muito com os leitores de livros. Aqui está uma nova visão fascinante que irei incorporar em minha segunda edição sobre como usar o Family Medical Leave Act para se libertar.

Usando o FMLA para quebrar livre

Oi Sam

Pensei em compartilhar uma história de sucesso com você. Eu comprei seu livro online.

Eu estava trabalhando na minha empresa há quase 11 anos. Durante esse tempo, as coisas mudaram muito para mim. Eu me encontrei, através de uma série de reorgs e reatribuições em um papel que eu não tinha interesse e não estava disposto a ficar por muito tempo. Foi muito burocrático, insatisfatório e drenante da alma. Felizmente, eu estava negociando um novo emprego em outra empresa e desejava que houvesse uma maneira de obter indenização. Engraçado como meses antes eu estava orando para manter meu emprego durante uma rodada de demissões, agora eu me encontrei orando para ser demitido.

Eu praticamente caí no lugar ideal para o candidato ideal que você descreveu, mas a empresa não estava planejando mais demissões. Usando a orientação do seu livro, sugeri uma dificuldade para o meu chefe que estava enfrentando com meus pais idosos em outro estado. Eu nem precisei pedir a ele que tirasse um tempo para pensar sobre isso. Ele sugeriu levar algum tempo para pensar e nós nos reuniríamos em uma semana ou mais para discutirmos novamente.

No começo, eu não dei uma mordida, mas me disseram que eles não ofereciam demissões voluntárias, e isso daria um mau precedente na empresa, então isso estava fora de questão. Começamos a explorar outras ideias e surgiu o Family Medical Leave Act. Não tenho certeza se eles estavam blefando, mas quando comecei a usar o Family Medical Leave Act, que pretendia exercer, as coisas mudaram rapidamente. No dia seguinte, fui convocado para uma reunião urgente, onde foi oferecida uma dispensa com indenização. Aceitei com gratidão.

Mais uma vez, seguindo sua orientação, certifiquei-me de que o registro indicava que isso era voluntário e eles concordaram. Recebi três meses de indenização, que incluiu um mês de seguro para cobertura COBRA! Cerca de uma semana depois, saí da empresa com um documento legal assinado e recebi minha verificação de desligamento uma semana depois disso.

Obrigado por disponibilizar seu método. Minha esposa está feliz e surpresa ao pensar que eu sou a única pessoa que ela conhece que encontraria instruções sobre como ser demitida, e então, na verdade, seguir com ela com sucesso. Eu mal posso acreditar em mim mesmo!

Saudações,

Doug

O feedback de Doug nos lembra que tudo é negociável. Cabe a você trazer a discussão para a mesa. Falar com seu empregador sobre uma indenização pode parecer que você está enfrentando Golias. Mas posso garantir que você tem muito mais direitos do que sabe, especialmente se estiver em sua empresa por um longo período. Muitas pessoas com quem tenho consultado nos últimos anos receberam pacotes de indenização quando pensaram que era impossível.

Vamos analisar o que é a Lei da Família e Licença Médica. Os detalhes abaixo vêm do Departamento do Trabalho dos Estados Unidos.

Lei de licença médica e familiar

A FMLA autoriza os funcionários elegíveis de empregadores cobertos a não aceitarem protegido por trabalho deixar por motivos médicos e familiares especificados, com a continuação da cobertura de seguro de saúde do grupo, sob os mesmos termos e condições, como se o empregado não tivesse tirado férias. Os funcionários elegíveis têm direito a:

  • Doze semanas de trabalho de licença em um período de 12 meses para:
    • o nascimento de um filho e cuidar do recém-nascido no prazo de um ano após o nascimento;
    • a colocação com o empregado de uma criança para adoção ou assistência social e para cuidar da criança recém-colocada dentro de um ano após a colocação;
    • cuidar do cônjuge, filho ou pai do funcionário que tenha uma condição séria de saúde;
    • uma condição de saúde grave que torna o funcionário incapaz de desempenhar as funções essenciais de seu trabalho;
    • qualquer exigência de qualificação decorrente do fato de que o cônjuge, filho, filha ou pai do empregado é um membro militar coberto em “serviço ativo coberto”; ou
  • Vinte e seis semanas de trabalho de licença durante um único período de 12 meses para cuidar de um membro do serviço coberto com uma lesão grave ou doença se o funcionário elegível for o cônjuge, filho, filha, pai ou parente próximo (cuidador militar sair).

O FMLA essencialmente fornece aos funcionários a capacidade de cuidar das muitas reviravoltas da vida sem medo de ser demitido ou punido. Você sabe, como ser demitido depois de dar à luz. Nós todos sabemos que a vida fica no caminho. Podemos estar felizes e saudáveis ​​agora, mas as coisas podem se tornar ruins rapidamente.

Do ponto de vista do empregador, doze semanas semanais de trabalho são muito tempo sem um empregado, mesmo que ele não seja pago. Você pode ver como um empregador pode estar mais aberto a negociar uma indenização se você destacar seu desejo por FMLA, porque eles vão perder você de qualquer maneira. O empregador pode também encontrar algum acordo amigável para que eles possam continuar a encontrar o seu substituto o mais rápido possível.

A última coisa que o seu empregador quer que aconteça é que você faça o check-out por três meses e, em seguida, espere por mais alguns meses antes de decidir desistir. Isso seria uma perda massiva de produtividade.

Entenda as preocupações do seu empregador

É muito melhor ter uma conversa aberta para descobrir como sua partida pode ajudar melhor seu empregador. Meu empregador temia que, se eu fosse embora, os negócios caíssem. Dado que eu gerava muitos múltiplos mais em receita do que minha remuneração, perda de receita, participação de mercado e votos de clientes eram todos grandes riscos. Outro medo que meu empregador tinha era eu sair para ir a um concorrente. Isso acontece o tempo todo no setor financeiro (ou em qualquer setor), mas eu disse a eles que queria me aposentar do negócio e fazer algo empreendedor em vez disso.

Ao oferecer-me para treinar meu subordinado pelo tempo que quisessem para que o negócio não caísse de um penhasco depois que eu partisse, mostrei boa-fé. Também era meu trabalho vender ao meu empregador que eles fariam melhor sem mim, destacando o quanto eles economizariam no custo da compensação, demitindo alguém que não queria estar totalmente lá. Se você é um bom vendedor, pode convencer seu empregador de que tudo ficará bem, o que foi.

Como todo empregador está tentando maximizar a produtividade, o FMLA é outra ferramenta poderosa para a negociação de indenizações. Utilize o FMLA com a mesma habilidade que você usaria para pedir um período sabático para plantar as sementes da dúvida na mente do seu empregador. Se você fizer isso bem, uma nova jornada aguarda!

Leitores, você já tomou FMLA? Como o seu empregador diferencia um ano sabático do FMLA? Algum outro pacote de negociação de rescisão que você gostaria de compartilhar?

Você tem uma história de negociação de indenização para contar? Se assim for, sinta-se à vontade para me mandar um e-mail para financesamurai no gmail dot com. No momento, estou editando meu livro para lançar uma segunda adição até 15 de agosto de 2015. A nova edição terá aproximadamente 35 páginas a mais, com mais histórias e estratégias de sucesso, como a desta postagem. Todas as informações serão atualizadas para refletir o ambiente atual. Esteja avisado que, assim como a inflação, o preço está subindo também.

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